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1、提早告知意外状况

如果你或者你所在的团队确定自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的领导。对他们而言，提早知道某部门出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情败坏到了不可挽回之际才得到通知要来的好。

2、提供解决方案，而非只是提出问题

毫无疑问，领导总会尽力发掘并鼓励员工找出公司运营中所存在的问题，然而事实上，他们更期望员工在提出问题的同时可以附上一组相应的解决方案。领导所希望的是在有需要时可以轻松地在一系列解决方案中进行优劣对比与选择。

因此，不要再相信所谓的“领导喜欢会提出问题的人”这一类老生常谈了。比起看到你把一堆问题推到他们面前，他们更希望的是你能给出一组解决方案。

3、工作报告简明扼要、直切重点

领导很忙，没时间听你喋喋不休地报告工作。在向领导解释工作内容时，切记简明扼要，直切重点，比起冗杂反复，他们更欣赏简洁明了。

4、别让领导重复要求

每次开会务必要带上笔记本，开会的时候，领导讲话速度很快，而且讲话内容也总是包含极广，员工们必须全神贯注才能记下领导所说的工作要求。

5、积极提出优于本身计划的建议

即便领导本身已经有了一个计划，如果你即将提出的是一个至关重要的问题，或者你对团队和单位有着更好的建议，那么领导还是会乐于听取你的意见的。

6、选择合适的交流方式

如果你要回复领导的信息篇幅不大，就请使用短信或电子邮件；如果你需要进行决策和头脑风暴等一系列实时同步互动，则请采用电话或当面汇报等形式。

7、表达务必清晰准确

不管你打算采用怎样的交流方式，在交流过程中都切记把自己的目的和内容说清楚，在职场上，含糊不清简直算得上是致命伤。

8、“有效”优于“高效”

领导并不在乎你有多“忙”，他们关注的只是你最终能够得出怎样的结果。不要总是着急忙慌地追求所谓快速“高效”，你该做的是告诉你的领导你正在做什么，大概什么时候能够完成，以及最终可以“有效”地获得怎样的结果。

9、相信自己所提的建议

领导之所以雇用你，以及你之所以还留在队伍中，是因为他相信你的能力，也信任你所提出的建议，因此，对自己的意见充满信心吧。

10、成为单位关键成员

大多时候，领导都会尤其赏识那些能够在自己职责要求外主动解决问题和寻求工作方案的员工。在你认真尽职地努力为单位提升其市场价值的同时，你也正是在单位内部提升自我，你将因此变成单位必不可少的核心成员。